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292019-01

如何运用ERP进行生产管理?

首先,制定切实可行的生产计划,该计划除了包含由销售环节转来的订单外,用户也可直接输入生产计划,如有紧急订单时,可通过追加临时生产计划,直接生成物料需求计划并下达到生产车间。....

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232019-01

如何评估一家公司的供应链能力?

这是一个典型的问题。因为无论是供应商、还是经销商,它的供应链能力不仅关系到能否帮助我们增加市场竞争力,还关系到将来的合作能力。一家供应链能力低下的合作方,往往会给我们带来灾难性的后果。比如突如其来的重大缺货,有时候导致长达几个月的供应中断;比如对市场风险无法及时应对,损失掉重要的生意机会....

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232019-01

成功管理ERP必做的8项工作

ERP系统的成功应用,除了从软件本身的功能和售后服务外,还应该多从企业内部着手。如果CIO们没有做好以下几点,同样存在失败隐患。....

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172019-01

ERP是个什么鬼,这里的讲解通俗易懂

一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向),妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”....

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